Conduite de projet et Efficience

Objectifs de la formation

  • Retours d’expérience dans des domaines fonctionnels, stratégiques, opérationnels ou en mode « projet » ;
  • Immersion dans les principes et la culture « projet »
  • Appréhension de la dimension humaine dans le succès d’un projet
  • Gestion des limites de l’environnement professionnel : Solutions pour la recherche d’efficience / variables décisionnelle, hiérarchique et humaine.

Publics :

  • Cadres en fonction ;
  • Responsables de projet(s), en fonction, ou, potentiels ;
  • Futurs cadres de tous horizons (et notamment ceux de la Construction, Conception, Management, Sciences Po).

Connaissances requises :

aucune

Durée :

Modules sécables (fonctionne séparément selon les temps prévus ci-contre).

Moyens pédagogiques :

  • Approche concrète ;
  • Alternance d’apports théoriques, avec des retours d’expériences, exercices et mises en situation.

Contrôle et suivi :

  • Feuille d’émargement ;
  • Absence de notation (sauf sur demande).

Profil de l'animateur :

  • Formation SUP de CO Le Havre (Promo 92) + DESS en droit public
  • Expériences publiques et privées, dans la conduite de projets.

Module 1 : Maîtriser le risque de décider
(3 heures)

  • Analyse du processus idéal de décision ;
  • L’étude d’un contre-exemple et de ses effets ;
  • Les méthodes pour l’émergence d’une décision collective ;
  • L’expérience de « Milgram » sur l’obéissance ;
  • La Délégation.

Modules 2 & 3 : L'efficience hiérarchique
(1h30 + 1h30)

  • Les critiques de la hiérarchie ;
  • La théorie de Laurence John  PETER ;
  • ADAMS et le principe de Dilbert ;
  • La promotion par l’absurde.

~

  • Problématique « Projet » ;
  • Théorie et pratique des hiérarchies « horizontales » (Etude d’un cas de mode « projet », appliqué à un domaine opérationnel récurrent).

Module 4 : Méthodes « intelligentes » de développement d’un projet
(2 heures)

  • La méthode de l’itération en « V » et un contre-exemple ;
  • Présentation des méthodes dites « agiles », élaborées dans le domaine informatique ;
  • L’étonnante actualité des préceptes de « L’Art de la Guerre » de Sun Tzu (VIème siècle avt J-C).

Module 5 :  Astuces et recettes pratiques / variable humaine
(3 heures)

  • Un contenu « intelligent » pour vos contrats ;
  • La fonction « claims manager » et une manière pour l’exercer ;
  • Intérêt des fonctions « Ordonnancement, Pilotage et Coordination » et « Gestion Electronique de Documents » dans la réussite d’un projet ;
  • Une méthode de gestion des blocages et susceptibilités.